有关圆柱和圆锥的笑话故事,有关圆柱和圆锥的笑话故事有哪些

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能用通俗幽默形象的方式教会我高中解析几何里所有的知识点吗？

高中数学解析几何内容包括直线、圆、圆锥曲线。用代数的方法研究几何问题就是解析几何。代数方法离不开“算”，几何方法离不开“图”，所以画图很重要，准确画出草图能帮助我们解题。比如圆的切线、弦，圆锥曲线与直线的位置关系等等。

高中的解析几何是平面解析几何，用代数方法解决几何问题，是法国数学家笛卡尔发现和创造的，比起初中平面几何用几何方法论证要简单清晰得多，并且比高中立体几何也要直观形象容易接受，所以整个高中数学里头解析几何这块内容最简单，好好把握！

祖冲之算得上是很牛的数学家吗？

祖冲之在那个时代和社会环境下做出的成果应该是佷牛了。因此，他也是中国数学史不可缺少的一页。我也宣传一下，我宣永和，2018年11月11日公布了永和二元一次方程方整数解普遍意义的解法及证明。其具有基础性、广泛性、实用性，以及在数论方面的价值应写进教科书，以前解二元一次方程整数解用的中国剩余、解不定方程以及线性代数该休息了，随着时间的推移，必将成为中国对世界数学贡献的一颗明珠。另外2019年11月5日给了回色问题的证明方略（以后四色问题都笑话）。几年前就给了素数分布的四个规律。另外在考拉兹猜想方面有所成果和进展，自认为领先于世界。我在头条和知乎平台多次出了计算题，并声称世界唯我能解，至今也无正确解的回复，从事实来看，我没有讲大话和吹牛。

你有没有遇到过小人领导？后来是怎么解决的？

碰到过这样的人，首先自己得正确评估自己的优势，这些首先包括自己的业务水平，其次自己的人际关系，自己有没有单位最大的领导支持后盾，缺少这些条件还是躲避三尺为妙，我年轻时碰到过，虽然表面是赢了，可是深层里还是二败俱伤，得不偿失。

我遇到了。工作几十年，可当一回班长了。制造法兰盘，（直径三米）他组干了五天，我组一天就制造完毕。制造封头，（直径两米），他组五天没有干完一个，我组，一天制造两个。制大圆锥台，他组干了十二天，我组一天制造完毕。有次组装工件，（四吨）他组七天，我组一天组装完毕。惹的老师傅们，找我算账。几天后，车间主任找我，你别干了，撤组长，扣十天工资。（从那以后励志，洗手不干了，当个傻子吧。闷着头的气领导。报复背后发坏的人。）

人在生活，圈在变，在不断的变易中，一方面煅炼提高成长了自己，一方面看透了人心险恶，社会百态，从而使人在社会中不断学习总结，从开始的朦朦胧胧不知所以，到后面开悟看的亮堂堂，或许因你的无知撞的头破血流，或许因你的天真荒芜人生，等你醒悟过来，黄花棻都凉了。

这就要在生活中处处留心，观察事物发展的规律，尤其遇到小人领导后，更要启动脑筋，灵活运用，如果不想办法，等小人领导任期届满，人家早已遥遥在上，而自己只能原地踏步若干年，大好黄金期白白浪费，空悲切叹息。

遇到这种情况，不能消极懈怠，要更加努力的工作，以优异的成绩破壳而出，使常人倾佩，在众人心中，你是优秀的人，小人的打压会收敛，这样在他不得己的情况下，众人的眼晴是雪亮的，即使不能升迁，上下都只道你是个人物。

再者就是抓住小人的尾巴软胁，公布于众，虽然会使小人领导暴跳如雷，但大家对他的小算盘心知肚明，他就会被众人孤立，成为孤家寡人，为了收卖人心，他会忌惮一二，从而对你不敢二心，也就会稍微顺境些。

如果自己不优秀，也不敢揭发小人领导，只好得过且过混日子，等人家上升挪位了再找机会，职场如战场，战场如奕棋，没有心机是干不成事的，因此，遇到小人领导，要多份心眼，努力应对才是唯一的出路。

我还真遇到过一个小人领导。当面一套背后一套，两面三刀。武大郎开店唯恐别人比他强了。当着你的面说：大家都好好干，有了成绩是大家的，出了问题我来承担。刚开始一听这话热血沸腾啊，遇到好领导了。实际情况是遇事屁责不担，全往下面的人身上推。比如一件事按照他的意思办了，上级领导不满意批这个办事的人，他在旁边也推波助澜，非但不担责还说下属不能领会他的意思。再比如，上级领导如果表扬了一个下属，他肯定鼻子不是鼻子，眼不是眼的挑刺找毛病，在领导面前打压。时间久了下面的人都看清他是什么人了，都敬而远之，离得远远的。这人还有一个毛病就是贪财，交个工会费、党费什么的都让下属给垫上，但是从来不说还的事儿，以至于下面的人都替他垫付过各类款项，除了党费、工会费还有餐费、住宿费等等。这人而且官威十足，典型的媚上欺下，对待上级恨不能的跪下磕头，对待下级那是趾高气昂，目中无人。后来因为工作调动就分开了，他也去了一个考核部门。这下更是让他玩的炉火纯青，手握考核大权，吃拿卡要无所不用其极。他所管的部门人员流失也是最严重的，能调走的调走，辞职的辞职，骂声一片。但是 这么多年就一直是领导面前的红人 一开会就表扬。不过天理昭昭，报应不爽。前阵子听说，他跟女下属劈腿，微信聊天记录截图被人发到公司聊天群里了。再加上内外勾结，损害企业利益的事儿也让领导知道了。也不知道，经受这么一个打击，他会收敛一点不？

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